Harvard Business Review «Передовые подходы к стратегии бизнеса» — Ajven.com

Опубликовано: 26.09.2017

Рецензия на одну из книг легендарной серии Гарвард Бизнес Ревью.

 

1 ) «Стратегия и Интернет»

автор: Майкл Портер

Подробные мысли по-поводу этой статьи появятся в блоге завтра — слишком прав оказался Портер, чтобы написать на его статью «сухую» рецензию!:)

 

2 ) «Стратегические рассказы: как фирма 3M совершенствует процесс делового планирования»

авторы: Гордон Шоу, Роберт Браун, Филип Бромайли

Авторы статьи предлагают отказать от традиционного способа поставления стратегических задач, в виде списков и применять на практике «стратегические рассказы», которые они используют с момента образования в компании 3M.

Объясняют это авторы рядом следующих причин:

— списки очень общие. Зачастую в них содержится просто набор предложений, подходящий для любого вида бизнеса ( снизить высокие издержки на XX%, ускорить разработку и освоение новых продуктов, повысить оперативность реагирования на требования рынка и т.д.)

— списки не отражают реальные возможности компании

— списки не отражают важных взаимосвязей в достижении перечня пунктов.

И самое главное: Списки не мотивируют персонал к достижению целей!

В пример приводят «список» компании Global Fleet Graphics за 1992 год:

— повышение доли рынка с 40% до 50%

— восстановление лидирующих позиций в разработке продукции

— увеличение количества совершаемых сделок по продажам на 50%

Всё максимально просто и понятно.

Авторы из этого списка сделали «стратегический рассказ», со своей постановкой сцены, драматическим конфликтом, решением и путем к успеху. В итоге вышло 4 страницы того, что в России руководители называют «водой».

rss