Главная Новости

Городовой

Опубликовано: 28.10.2018

видео Городовой

Москва24.Городовой. С. Давиденков

Сможете ли вы с первого взгляда на человека определить, какой он работник? Пожалуй, нет. Всем хочется, чтоб в команде его подчиненных были только лишь трудолюбивые и надежные сотрудники, которые искренне переживают за общее дело и в принципе, являются высококвалифицированными специалистами той или иной области. Во время собеседования, безусловно, можно сделать определенные выводы касательно человека, его квалификации, но, как очень часто оказывается на практике, на собеседовании некоторые факты могут быть преувеличены и в конечном итоге сотрудник окажется не тем, каким он предстал перед вами в первый раз.



Для того, чтоб более или менее оценить способности нового работника, его навыки и умения, принято брать человека на испытательный срок. За это время он вполне может показать на что способен, проявить себя как личность, продемонстрировать определенные умения и так далее. В целом, вы как начальник, сможете за этот период сможете проанализировать действия нового сотрудника, сложить о нем полную картинку и окончательно решить – стоит ли принимать такого человека на работу или же нет.


Камчатский городовой 1-я серия

Как же все будет происходить? Приблизительно следующим образом – вы найдете для новичка его рабочее место, определите фронт его работ, в целом ознакомите с его обязанностями. И вот именно тогда он начинает работать, показывая себя с лучшей стороны. А вы тем временем внимательно присматриваетесь к нему.

Крайне важно для начальника суметь отличить создаваемую видимость работы от действительно выполнения тех или иных дел. Скорее всего, первые недели новый сотрудник действительно будет показывать себя только лишь с самой своей лучшей стороны – он будет приходить на работу пораньше, выполнять достаточно большие объемы работы, стараться в целом не отставать от всего коллектива, а в некоторых моментах даже быть впереди него. Очень многое будет зависеть и от характера нового работника, от того, насколько быстро он сможет влиться в коллектив и найти общий язык со своими коллегами.

Вы можете подумать, что такой сотрудник просто находка для вашей компании. Он идеальный – всегда занятый, всегда при деле, на его рабочем столе море папок и бумаг, он всегда находится на рабочем месте. На первый взгляд может показаться, что это действительно просто идеальный сотрудник, но так ли это на самом деле?

Проходит время, вы не замечаете абсолютно никаких минусов у нового сотрудника – он все так же старается и трудится на своем рабочем месте, иногда даже пропуская обеды. В какой-то моменты вы можете проверить чем же он занят, когда так внимательно что-то смотрит на мониторе своего компьютера, ведь вполне возможно, он просто играет в игры или от нечего делать покоряет новые просторы глобальной сети. Но как оказывается, он внимательно изучает новую информацию, которая прямым образом касается работы. «Вот молодец!» - непременно подумаете вы.

По-прошествии еще небольшого количества времени, вы для себя решаете, что такого сотрудника непременно необходимо принимать на работу и зачислять в штат компании, ведь он так старается, постоянно работает и ни на что другое не отвлекается, а такие люди в компании очень нужны.

Затем вас может посетить и следующая мысль – если такой сотрудник стоит десяти, если он способен выполнять действительно большие объемы работы, которые до него выполняли несколько сотрудников, то в целях экономии, можно сократить некоторым образом штат компании. Причем также вы отмечаете и то, что к этому человеку и коллеги хорошо относятся, к нему прислушиваются.

И вот тут начинается самое интересное! Когда вы действительно соберетесь сократить штат своей компании, к вам с заявлением об увольнении придет сотрудник, который проработал в компании уже не один год. На вопрос о причине увольнения он даст вам вполне неожиданный ответ, что он попросту больше не хочет выполнять работу за нового сотрудника.

Как такое может быть, ведь новый сотрудник был постоянно в работе, он всегда был чем-то занят. На самом деле, оказывается, что это была только лишь видимость работы. Человек сумел создать образ прекрасного работника, который всегда при деле и всегда занят, у него на столе огромное количество папок и бумаг, но как оказалось, это далеко не показатель того, что на самом деле добросовестно трудился. Причем на его «удочку» попался как сам начальник, так и коллектив.

Для того, чтоб такого не происходило, вы, как начальник должны внимательно следить за результатами работы, причем не только лишь за объемами выполненной работы, но и за тем, чтоб эти объемы работы  были качественными. 

 

rss